10月24日上午，集团2025年度分支机构会议在市政设计大厦召开。刘传锋总经理作大会主题报告，栾厚杰书记主持会议。集团全体干部员工在现场或通过视频参加会议。

        会上，刘传锋总经理作了题为《改革再攻坚，转型求突破，全面深化“四化”战略，构筑集团发展新优势》的大会报告。

        报告系统回顾了集团在前三季度逆境中保持平稳运营、完成战略性组织调整、实现经营局面企稳回升的积极成绩，并围绕四大方面展开论述：一是洞察时势，明晰战略方位，要求深刻领会中央城市工作会议精神，牢牢把握城市更新巨大机遇；二是精准诊断，摸清短板不足，实事求是地剖析了“四化”战略推进及对标战略目标中存在的核心问题；三是深化改革，纵深推进“四化”战略，就深化平台化运营、攻坚一体化经营、加速数智化转型、优化多元化布局提出了清晰的行动指南；四是行稳致远，构筑集团发展新优势，从人才、服务、管理、文化四大根基系统阐述了支撑集团可持续发展的路径。

        栾厚杰书记指出，本次会议既是一场认清形势、统一思想的分析会，也是一场聚焦问题、深化改革的部署会，更是一场坚定信心、激发动能的动员会。主题报告问题抓得准、根源挖得深、方向指得清，对于深刻认识改革紧迫性、准确把握下一阶段工作重点具有重要指导意义。

        会议强调，蓝图已绘就，关键在行动，要求各部门、各分支机构尽快组织学习研讨，抓好改革攻坚与转型突破的各项任务，围绕“队伍活力、服务能力、管理效能、组织合力”这四个关键，集思广益，深入探讨集团发展的路径和措施。

        征途漫漫，惟有奋斗！集团全体干部员工将进一步坚定信念，以守正创新的锐气和二次创业的激情破浪前行，为全面深化“四化”战略、构筑集团发展新优势而全力奋进！