3月18日，2023年度集团经营工作会议在市政设计大厦召开。蒋永才董事长参加会议并讲话，栾厚杰书记主持会议，刘传锋总经理等集团领导以及各部门、分院、子公司负责人和经营牵头人参加了会议。集团市场经营部部长王立明作经营工作报告， 水环境院、青岛分院、项目管理公司作典型发言。

　　集团副总经理匡涛、张德华、苏玉玺分别对经营工作提出要求。

　　栾厚杰书记在主题报告中指出，要从坚定信心、整合资源、防范风险、优化打法四个方面推动集团经营工作再上新台阶：一是加深对发展趋势的理解和认识，进一步坚定信心、增强韧性；二是加深对一体化经营的理解和认识，进一步整合资源、提高效率；三是加深对市场波动的理解和认识，进一步稳固支撑、防范风险；四是加深对经营工作本质的理解和认识，进一步提高站位、优化打法。

　　蒋永才董事长作总结讲话。他强调，要正确看待和把握成绩不足，正确看待和把握资源整合，正确看待和把握制度建设。他指出，市场不会亏待踏实做事的企业，不会亏待厚道人；一体化经营体系建设最终的落脚点是制度创新，这个创新能否实现，实现得好不好，关键在各级领导干部。他要求，各级领导干部提高站位、放大格局，扮演好关键角色，发挥好关键作用，打好一体化经营体系建设攻坚战，推动集团迈上新台阶，实现新发展。